TOPS Consulting
    Führungskräfteentwicklung    und Change Management

Führungskräfte- und Nachwuchsentwicklung

Sie wollen die Soft Skills weiterentwickeln, insbesondere in den Bereichen

  • Führung/Leadership
  • Kommunikation und Überzeugungskraft
  • Kooperation/Teamwork
  • Konfliktklärung
  • Selbstmanagement
  • Veränderung und Innovation

Wir entwickeln für Sie und mit Ihnen wirksame Trainingsmodule und -programme zur Unterstützung der Umsetzung der Unternehmensstrategie, Ihrer Ziele und Anforderungen. Wir sprechen dabei von „Trainingsworkshops“, da wir den Führungsalltag stark mit einfließen lassen und sie praxisbezogen ergänzen, z.B. Fallberatung, Praxistage etc. Startpunkt ist häufig ein Potenzialanalyse- oder Feedbackverfahren, auf dessen Basis konkrete individuelle Lernziele definiert werden. Die Umsetzung der Maßnahmen evaluieren wir gern mit entsprechenden Methoden in der Praxis; denn nur angewandtes Lernen ist nützlich.

Wir setzen auf „Multimodales Lernen“. Damit wird erreicht, dass die Teilnehmenden die Inhalte besser aufnehmen, schneller umsetzen und so ihr Handlungsrepertoire systematisch und zielgerichtet erweitern.

Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Lernmethoden jüngerer und älterer Mitarbeitertenden.  

Zum „Multimodal-Lernen“ gehören:    

  • Praxisbeispiele aus dem Alltag der Teilnehmenden und Case studies
  • Methodische-theoretische Inputs
  • Selbstreflexion
  • Feedback
  • Experimentieren mit und Einüben von neuen Verhaltensweisen      
  • Kollegiale Fallberatung
  • Direkte und strategische Dialoge mit übergeordneten Führungskräften und anderen Spezialisten
  • Vor- und Nachbereitung der Module anhand von Recherchen, Unterlagen und Aktivitätenpläne
  • Praxistage
  • Kollegiale Lern- und Wissensgruppen
  • Netzwerkkonferenzen
  • Praxis-Feedback (z.B. als 360°-Feedback auch für Seminargruppen)

Gern etablieren wir mit Ihnen ein wirksames Mentoring einschl. fundiertem Cross Mentoring.