TOPS Consulting
    Führungskräfteentwicklung    und Change Management

Unsere Leistungsbereiche im Überblick

Unser Kerngeschäft ist die Entwicklung von Menschen und Organisationen sowie die Begleitung von Veränderungen im Dialog zur Erzielung von zukunftsfähigen Ergebnissen und die Erreichung einer hohen Akzeptanz.

Coaching

Wir unterstützen Sie mit spezifischen Coachings in einem vertrauensvollen Rahmen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihres Führungshandelns, auch in Neuorientierungs-, Konflikt- und Krisensituationen sowie in der Karriereberatung. Dabei arbeiten wir im Dialog und mit kreativen Methoden sowie – beim „Professional- und Leistungs-Coaching“ – mit Anleihen aus dem Sport resp. der Sportpsychologie, insbesondere aber auf Ihren konkreten Führungsalltag bezogen… und selbstverständlich auch „remote“. Unsere Coaches besitzen langjährige Erfahrungen als Coach sowie als Führungskraft.

Potenzialermittlung

Die Persönlichkeit und das Verhalten einer Führungskraft entscheiden über den Erfolg und das Resultat in einer Funktion. Wir bieten Ihnen eine treffsichere Diagnostik von Potenzialen und Talenten, die Identifikation von Leistungs- und Potenzialträgern sowie deren zielgerichtete Entwicklung - mit klassischen wie innovativen Methoden und Instrumenten zur Potenzialidentifikation, z.B. das Orientierungs-Center, Feedback Center etc.

Organisations- und Führungsteamentwicklung

Im Fokus sind Führungsteams und Arbeitsprozesse, Bereiche oder „Schnittstellen“, die ihre Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe weiter verbessern oder Konflikte klären und lösen wollen. Konflikte – auch wenn es gerade nicht so „erlebt“ wird – verstehen wir als „normalen und fast immer nutzbaren Prozess“ für neue Ideen, Effektivitätssteigerung und Innovation.

Workshops und Konfliktklärungsprozesse zeichnen sich bei uns aus durch hohe Akzeptanz und Lösungsfindung.

Strategieumsetzung „Strategy Power“ – Begleitung bei Veränderungsprozessen

Wir begleiten Sie bei der Neuausrichtung und Umsetzung der Unternehmensstrategie in mittelständischen Unternehmen, bei denen Sie die MitarbeiterInnen so weit wie möglich mitnehmen wollen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir helfen Ihnen bei der Lösung von Akzeptanzproblemen in Veränderungssituationen und unterstützen Sie in der Entwicklung einer Leistungs- und Wertschätzungskultur.

Mit Ihnen gemeinsam etablieren wir Personalführungs- und Feedbacksysteme, Zielvereinbarungs- und  Leistungsmanagementsysteme. Die Instrumente und Prozesse unseres Führungs- / 360°-Feedbacks und Strategie- (umsetzungs) Checks STRAT-CH sind bewährt und innovativ

Führungskräfteentwicklung

Auf Basis Ihrer strategischen Ausrichtung und der (ggf. zu konkretisierenden) Ziele, Anforderungen und tätigkeitsbezogenen Kompetenzprofile entwickeln wir in Abstimmung mit Ihnen wirksame Trainingsmodule und -programme, insbesondere zu den Themen Führung / Leadership, Kommunikation, Kooperation / Teamwork, Konflikt, Veränderung, Innovation und Selbstmanagement.

Unsere Trainings haben oft „Workshop-Charakter“ und zeichnen sich aus durch hohe Praxisorientierung, Reflexion, Feedback und Nachhaltigkeit.

Coaching

Potenzialermittlung

Organisations- und Führungsteamentwicklung     Change Management


Strategische Führungskräfteentwicklung


Falls Sie einmal eine Führungsteamentwicklung oder eine Potenzialanalyse in kreativer und ungezwungener Atmosphäre planen, so können wir Ihnen eine Möglichkeit direkt an einem See in der Eifel mit Seeblick, Kamin, Sauna u.v.m. bieten…