TOPS Consulting
    Führungskräfteentwicklung    und Change Management

Referenzen und Projektbeispiele

Unsere Kunden sind sowohl viele mittelständische als auch bekannte Groß-Unternehmen sowie Verwaltungen.

Wir unterstützen erfolgreich in folgenden Branchen:

  • Chemie
  • Pharma und Medizintechnik
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automobil-/Zulieferindustrie
  • Verkehr, Touristik und Logistik
  • Medien
  • IT und Beratung
  • Handel
  • Banken/Sparkassen und Versicherungen
  • Verwaltungen in Stadt, Land und Bund
  • „Non-Profit“-Organisationen

Unsere Kunden beauftragen uns häufig mit folgenden Themen und Projekten (Beispiele):

  • Managementdiagnostik: Potenzialanalysen mit Orientierungs-Center, Talent und Feedback Center sowie Personalauswahl mit Dialogorientierten Interviews (DI) und TOPS-Multimodalem Interview (inkl. Experten-Trainings dazu)
  • Coachings zu beruflichen Neuorientierungen, in Krisensituationen und bei Burnouts sowie in schwierigen oder komplexen Führungs- und Veränderungssituationen
  • Einführung und Begleitung IT-gestützter Führungs- und Kunden-Feedbacksysteme (360° Feedback, Mitarbeitendenbefragung etc.) inkl. IT-/Portallösungen sowie persönlichen Ergebnis-„Coaching-“ Gesprächen, Moderation von Teamworkshops u.v.m.
  • Begleitung von Konfliktklärungen sowie Konfliktmoderationen
  • Strategische Personalentwicklung mit praxis- und feedback-orientierten Führungstrainings, Mentoring, aktivierenden Lernmethoden etc., meist zu den Themen „Führung, Kommunikation, Team, Konflikt und Veränderung sowie Zielvereinbarung, Leistungs- /Performance und Selbst-Management
  • Veränderungsbegleitung (Change Management) bei strategischer Neuausrichtung und Prozessoptimierung, insbesondere in „mittelständischen Unternehmen“, auch nach Reorganisationen und Fusionen…

Aktuelle Projektbeispiele

Change und Rollenwechsel: Wir coachen und begleiten die Führungskräfte eines DAX-Konzerns bei einem Change zur Neuausrichtung ihrer Strategie und der damit verbundenen neuen Organisation, Prozesse und Jobprofile.

Kulturentwicklung: Wir beraten und begleiten ein großes mittelständisches Unternehmen hin zu einer Kultur, in der die Führungskräfte nun an einem Strang ziehen, gemeinschaftlich handeln und ihre Vision, Strategie, Ziele und flexible, kundenorientierte Organisation gemeinsam entwickeln und konsequent mit ihren Mitarbeitenden umsetzen.

Interessant für Sie? Rufen Sie uns gern an!